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    如果網站運營失敗 查找原因從頭再來


    做網站也是一種創業,創業者未必都能成功,失敗的心酸,收獲的喜悅,對每一個站長都深有感觸。成功了當然得意,受到挫折切莫垂頭喪氣。關鍵的是要知己知彼,為什么失敗,原因在哪兒。摔了一跤,要知道是你的走路方式不對還是道路有問題。一切心急和氣餒的狀態是不可取的。要從成功中總結經驗,在失敗中吸教訓。當然,首先要弄清楚一個成功網站的必備條件和定位。今天就網站建設的幾個關鍵所在與大家商榷;

    一,網站定位不準確

      在站長圈子里運營一個站已經是一件很常見了,企業給網絡公司忽悠了就做了個企業站,一年內沒幫到自己帶來收益,成本跟收入可能是95:5吧,為什么他們不能利用網站帶來收益,因為他們對網絡不了解更不要說定位之類。因為之前筆者也在網絡公司工作過,對這方面比較了解。但是我們定位要考慮那些因素呢?第一目標群體,所謂目標群體就是你針對的用戶的年齡段、需求等等,應該把一個什么樣的網站獻給用戶。第二收入人員將來自那些,是學生還是社會人士等。第三發展方向,需要考慮你做的項目能不能做起來,難度大不大等等。一個缺少定位的網站,往往會在運營中思考盈利問題,網站發展程度問題,網站內容問題等等。問題多了從而你的工作量以及壓力就增大了,所以我們做站先要把網站定位好。

     二, 缺的不是技術而是用戶體驗

      現在想做一個名站長不像以前那么麻煩了,現在的互聯網社會具有各種的免費開源程序。不需要高技術含量了,所以我們注意力不應該把技術放在重心,應該把用戶體驗跟美工以及特色作為工作重心。之前也提過一篇網站運營的博文《什么是用戶體驗以及怎么樣做好用戶體驗 》,這文提到為什么男人會對一個美女多看幾眼?正如你個漂亮的網站人家也會多點幾下,也會多停留分鐘。還有就是特色,你應該考慮怎么樣做一個在同行中獨有的,提高自己的同行競爭優勢。

      三,欠缺推廣力度

      以上兩個問題解決了第三個環節就到推廣,推廣我們都知道外鏈、外鏈、優化、宣傳等等工序。上段也提及過現在做上不需要很高的技術含量。以前是5個人競爭一個詞,但是現在可能100個甚至1000個人競爭這個詞。以后可能10000萬也可能,但是我們都是80-90后的站長,沒這么多錢投資給百度。只能做SEO優化,優化就是一個結合外鏈、內鏈、宣傳、詞布局的工序,之要我們拔掉懶筋,加強執行力度就能做好。如果你是懶散的站長,也不是富二代站長想做起來基本不可能。

      四,資金不保障

      其實在我們小站長上基本也不用談資金問題了。但是站長中還是有打“小算盤”的站長。根據林浩明的了解,有些站長愛選月付空間,看看能不能搞起來,如果不能就早早關了算。我們1年空間1G國內雙線好點的也就300~400元,我們購買一年至少在一年里面不會擔心網站因為沒續費打不開。所以這個我建議是買一年的空間來做一個站,怎么說你做成功一個站也不是這么快的是,3個月能把收錄、權重等等問題解決也不錯了。所以我們做為一個負責的站長不要打"小算盤".

     五, 團隊戰斗力弱

      做站就是打仗,中國這么多人口。各行各業的站也有,也就說每一種網站都有競爭對手。為了加強自己戰斗力我們最好建立自己團隊,常言道團隊的力量是強大的。正如一根筷子你一下子咬斷了,但是10根20跟筷子你很難咬斷,技術咬斷也得很費勁。加上我們也不是萬能的,總有一此是自己薄弱的地方,或許你擅長美工,或許你擅長策劃,或許你擅長軟文等等。組建你自己退隊能夠減少你工作量,更能把最好的站獻給用戶。

      以上的是網站運營失敗的幾個典型原因,或許有個別站長覺得自己對這幾點不沾邊,不管你的是大站還是小站也不能忽略這幾點。一忽略了你網站肯定會有不完美的地方存在。不過我今天這篇文章相信能給分站長帶來幫助。

    今天的文章希望能起到拋磚引玉的作用,希望更多的同仁發表高見,相互學習,取長補短,大家的事業就有希望!


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